Compensación y rendimiento

El servicio

Premiamos lo que la
estrategia exige.

Retribución total —fijo, variable, incentivos a largo plazo, equity—, equidad salarial, bonos, objetivos y gestión del desempeño.

Cada decisión retributiva es una declaración de prioridades. La alineamos con el negocio y con el marco normativo español. Cada mandato lo conduce un socio, sobre un grupo reducido de organizaciones para que la calidad no se diluya.

Cómo trabajamos

Cuatro fases claras.

Cada fase tiene un propósito, un entregable mínimo y un criterio para cerrarla. Nunca avanzamos sin acuerdo explícito.

01
Auditoría
Diagnóstico de equidad interna, posicionamiento de mercado y cumplimiento.
02
Diseño
Arquitectura de retribución total alineada con la estrategia.
03
Implantación
Comunicación, transición y soporte legal del despliegue.
04
Gobierno
Comité de retribución y revisión anual basada en datos.

Diferenciadores

Lo que nos define.

No competimos en volumen ni en velocidad. Competimos en juicio, discreción y continuidad.

01

Diseñamos desde la estrategia.

La retribución es palanca, no comparativa de mercado. Empezamos por qué quiere lograr la empresa, no por qué paga el sector.
02

Cumplimiento normativo sin fricción.

Equidad salarial, RD 902/2020 y reporting integrados desde el diseño, nunca añadidos al final como remiendo legal.
03

Modelos a largo plazo realistas para no cotizadas.

Phantom shares, planes diferidos y vehículos viables fuera del entorno bursátil. Con criterio fiscal y mercantil, no copiados de S&P.

Otros servicios

Capabilities conectadas.

Una decisión retributiva rara vez se sostiene sola. Estos otros servicios suelen acompañar al rediseño cuando la organización quiere convertir lo que paga en lo que decide premiar.